人力资源战略咨询

客户可能遇到的问题
 
企业对人力资源管理,缺乏系统的规划,在人才的使用、培养、评判及考核等方面出现很多问题。当前企业面临的几大人力资源管理问题,企业的人力资源匮乏、未建立完善的人力资源管理体系、人力资源开发与培训投入小等 ,有能力人才缺少、员工群体敬业度低、人才方案薪酬、绩效、组织、会业文化等无优势、管理无任何创新及变革。
 
 
我们的服务内容
 
咨询为企业提供人力资源诊断、组织结构设计、绩效管理、职业生涯管理和人力资源战略管理等全流程人力资源咨询服务,为企业实现战略目标提供完备而具体的人力资源规划。
 
人力资源管理审计
企业人力资源管理诊断
员工满意度调查
人才测评
 
企业文化建设
企业文化诊断
企业文化提炼
文化手册设计
文化手册培训
 
组织设计
组织结构设计
人力资源管理模式设计
人力资源流程审核与优化
权责体系设计
 
人力资源管理体系
人力资源战略规划
绩效管理
薪酬管理
职业生涯管理
素质模型设计
 
客户可以获得的收益
 
1.提升员工素质。
2.实现人力资源的优化配置。
3.员工的合理配置结构,实现组织成员的密切配合,达到互补和整体的优化。
4.有利于降低员工的流失率,从而节约招募甄选及岗前培训等费用。
5.提升组织自身的核心竞争力及效益。
 
人力资源咨询模型
 
 
咨询为以下客户提供,人力资源解决方案服务:
-  某大型外资快消品集团
-  某智能手机厂商
-  多家大型国有银行、股份制商业银行
-  多家电信运营商
-  法院、医院、研究所等诸多事业单位